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recruter en creche grace a lalternance L'alternance : un tremplin pour recruter en crèche

L’alternance : un tremplin pour recruter en crèche

Crèches

Dans un contexte où de nombreux secteurs, notamment celui de la petite enfance, font face à une pénurie de personnel qualifié et à des taux de turnover élevés, le recours à l’alternance pour le CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance (AEPE) représente une solution stratégique.

Cette approche combine formation théorique et immersion en milieu professionnel, offrant ainsi une double opportunité : former des collaborateurs adaptés aux besoins spécifiques de votre structure et instaurer une relation de confiance propice à leur fidélisation.


L’alternance : un modèle de recrutement efficace et adapté

L’alternance est une formule qui permet à l’entreprise d’intégrer progressivement un futur professionnel tout en participant activement à sa formation. Voici les principaux avantages :

Un recrutement ciblé et personnalisé

L’alternance offre aux entreprises l’occasion de former des profils adaptés à leurs besoins spécifiques. Contrairement à un recrutement classique, le parcours de l’alternant est co-construit avec l’employeur, permettant d’insister sur des compétences-clés telles que :

  • La maîtrise des protocoles d’hygiène et de sécurité propres à la structure.
  • L’application de méthodes pédagogiques adaptées à votre projet éducatif.

Une solution pour pallier la pénurie de professionnels qualifiés

Dans un secteur où la demande excède souvent l’offre, miser sur l’alternance permet de préparer une relève de professionnels formés et engagés. L’entreprise devient un acteur direct de la montée en compétences de ses futurs collaborateurs.

Un levier pour renforcer la culture d’entreprise

En accueillant un alternant, vous lui transmettez non seulement des savoir-faire, mais également votre vision et vos valeurs. Cela favorise une intégration réussie et une plus grande adhérence à la culture de votre structure.

Alternance en creche L'alternance : un tremplin pour recruter en crèche

La fidélisation : un enjeu stratégique dans un secteur en tension

Les structures de la petite enfance, tout comme d’autres secteurs touchés par un turnover important, peuvent capitaliser sur l’alternance pour construire une relation durable avec leurs collaborateurs.

Créer un lien de confiance

L’alternance instaure une dynamique de collaboration sur le long terme. En participant activement à la formation de l’alternant, l’entreprise montre son engagement envers lui. Cet investissement favorise un sentiment d’appartenance et réduit les risques de départ prématuré.

Fidéliser dès la formation

En offrant un environnement favorable à l’apprentissage et à la progression, les entreprises augmentent leurs chances de retenir leurs alternants une fois le diplôme obtenu. Cela est d’autant plus vrai lorsque l’alternant perçoit des opportunités de carrière à long terme au sein de la structure.

Limiter les coûts liés au turnover

Le départ d’un employé engendre des coûts indirects importants (recrutement, formation, baisse de productivité). L’alternance, en préparant un futur collaborateur dès le départ, réduit ces pertes financières et humaines.

Creche L'alternance : un tremplin pour recruter en crèche

Les avantages financiers de l’alternance pour les entreprises

Outre les bénéfices en termes de recrutement et de fidélisation, l’alternance offre des opportunités financières non négligeables pour les structures :

  • Aides financières : L’État propose des aides à l’embauche des alternants, comme l’aide exceptionnelle pour l’apprentissage (jusqu’à 6 000 euros par contrat en 2024).
  • Charges salariales réduites : Le salaire des alternants est calculé en pourcentage du SMIC en fonction de leur âge et de leur année de formation. La rémunération des alternants est attractive pour eux tout en étant moins coûteuse pour l’employeur.
  • Prise en charge des frais de formation : Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, les frais pédagogiques sont couverts par l’opérateur de compétences (OPCO) de l’employeur.
  • Investissement rentable : Former un alternant permet de réduire les coûts liés à l’embauche d’un salarié à plein temps moins adapté.
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Sources officielles et complémentaires

  • Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion : https://travail-emploi.gouv.fr/laide-aux-employeurs-qui-recrutent-en-apprentissage
  • La FAQ sur l’alternance de l’OPCO EP à destination entreprises.
  • DARES, rapport sur les métiers de la petite enfance (2023)
  • Portail de l’alternance : www.alternance.emploi.gouv.fr
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